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男 ｜45岁｜26 年｜本科 ｜ 在职
期望：全国｜26001-26500
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1 组织制定所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2 组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织安排生产工作，确保生产制度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督指导，同时对生产质量进行控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工工作，对违规操作提出警告并指正 ；（4）参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施 ；（5）监督检查生产过程中的互检和自检，防止不合格产品流入下道工序。
4 、生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考察车间员工的5S执行情况，实施奖罚，确保制度得到落实。
5 车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检察；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制：（1）统计分析车间的每日生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间承办损耗，制度可操作性的成本控制措施。
7、车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、负责审核生产工艺，技术参考数据，指导工艺标准书制作，规范建档，对接销售部、财务部，衔接品管部等各项工作。
技术经理，生产经理，品质经理，97年开始在广东庵埠从事软包装工作，从印刷机长，复合机长，班长，主任干起至今2003年湖南。2004年在福建福州环宇集团任生产部经理，2005年至2010年在温州紫东印业公司任生产副总，2011至2015年在缅甸仰光钻石集团任生产副总，2017年末至今在某公司任生产副总
二十几年的生产一线管理经验:1、沟通.协调.组织.执行能力强；2、研发新工艺.新技术.对相关技术.材料.设备工艺有较强悟解能力与支持；3、对控制成品率，工作效率，质量异常与分析及解决方案，设备保养，安全生产，等有成熟合理的矫正预防措施；4、具备良好的职业操守与做人底，5.对各工序，工艺，技术，精通，实战经验丰富，动手能力强，，排版，报价，核算成本，材质分析，工艺分析精通，研发，开发新工艺新产品完善工艺能主持，6.人员培训，精益化管理。
1 组织制定所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2 组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织安排生产工作，确保生产制度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督指导，同时对生产质量进行控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工工作，对违规操作提出警告并指正 ；（4）参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施 ；（5）监督检查生产过程中的互检和自检，防止不合格产品流入下道工序。
4 、生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考察车间员工的5S执行情况，实施奖罚，确保制度得到落实。
5 车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检察；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制：（1）统计分析车间的每日生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间承办损耗，制度可操作性的成本控制措施。
7、车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、负责审核生产工艺，技术参考数据，指导工艺标准书制作，规范建档，对接销售部、财务部，衔接品管部等各项工作。
